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家具品牌战略规划你做好了吗?
发布时间:2015-09-15  ▏作者:diry  ▏阅读:

国内家具市场各式各样的家居品牌林林总总,品牌价值、品牌形象参差不齐,如何在家具品牌中脱颖而出,建立符合企业经营、管理、文化等品牌战略,形成与众不同的品牌形象?落实品牌战略规划势在必行!

     什么是品牌战略规划?品牌战略规划是指在竞争激烈的市场经济环境中,企业对品牌过去总结、现状调查、未来发展的基础上,食堂餐桌椅以塑造强势品牌为核心,将品牌建设提升到企业经营战略的高度,为品牌建设设立目标、方向、原则与指导策略,为日后的具体品牌建设战术与行为制定"宪法"。家具企业制定和实施品牌战略是社会营销观念的必然要求,也是企业立足现代社会的必然经营理念。品牌战略规划包括品牌化决策、品牌模式选择、品牌识别界定、品牌延伸规划、品牌管理规划及品牌愿景设立六个方面内容。

     品牌化决策是指企业是否给产品加注品牌名称的决策。早已成熟的家具市场,不再是早期产品的竞争,而是上升到品牌的激烈角逐中。市场上没有哪一家家具企业还没有品牌,只是对于品牌模式选择上出现差异罢了。
  
     面对如何选择品牌模式,是单一品牌模式、还是多品牌模式,亦或是综合品牌模式,都于市场环境和企业内部资源有关。一个科学、时尚家具明确的品牌模式,对于劳动密集型的家具企业来讲,不仅有利于企业资源的整合,更有利于对品牌资产的积累。

     品牌识别界定即品牌核心价值、品牌理念如何与其他品牌区别开来,形成个性化的品牌特征,包括品牌理念识别系统(MI系统)、行为识别系统(BI系统)、形象识别系统(VI系统)等内容,确立市场与消费者对品牌文化形象的认同并形成印象。与企业现有其他资源的整合,尤其是与企业形象与企业文化之间的整合,使之彼此协调、相互支持,形成一致性的战略合力。

     品牌延伸规划则是将著名的品牌或具有相当影响力的品牌,延伸至与原产品完全不同的产品上,借助原产品品牌影响力快速提升现产品的市场力,或将原产品与现产品联合达到企业战略目标。家具市场上已有部分实力品牌延伸至建材方面,休闲沙发扩展企业的经营范围,发展成提供整体家具服务的家具品牌。

     品牌管理规划是为维护品牌经营发展,不断积累品牌资产,创建强势品牌作保障的。如今许多企业在内部组建品牌管理部门,对品牌进行管理维护;另外随着专业的品牌管理咨询服务机构的出现,越来越多的家具企业携手品牌服务机构为品牌保驾护航,借助外力的头脑和专业力量提升品牌竞争力。品牌管理规划重要性,以及实施品牌管理规划后市场对品牌价值的一个认可。

     品牌愿景设立则是为品牌发展指明方向,检验品牌各个发展阶段的效果和衡量各个阶段品牌价值的标准。

     关于家具行业成功品牌的关键性,茶几从来没有像今天这样显的这么重要。随着整个行业竞争日益激烈,品牌是穿越竞争的喧嚣打动人们心灵和思想的最有效方法。

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